
Gammal fin konstruktion från L M Ericsson - "kobran"
Ericsson håller på att introducera nya produktgenerationer med mer avancerade ingående komponenter, vilket leder till minskat arbetsinnehåll och förenklade arbetssätt och därmed arbetsbrist.
Så står det i
pressmeddelandet från Ericsson. Och sakinnehållet har man ju inget att invända emot. Jag tappade kontakten med utseendet på Ericssons växlar och basstationer för mobiltelefoni år 2000, men utvecklingen dessförinnan såg jag en del av. Och bara den var ju enormt omvälvande. För bortåt fyrtio år sedan var det mycket av hantverk och pusseljobb att sätta ihop en telefonväxel. Den levererades till montageplatsen i väldigt små prylar som sedan sattes samman där, och det var ett jobb som tog månader, kanske ibland år. Först var montörerna igång med skruvmejslar, lödkolvar och annat, och sedan kom provarna för att kontrollera att det hela fungerade. Mycket manuellt jobb var det.
En detalj: i de tidiga programminnesstyrda växlarna fanns det ju också minnen. Ett minne som innehöll en kilobits kapacitet vägde ungefär ett kilo och var som en stor kartong. Jag vet inte hur man lyckades sätta ihop dem (det gjordes på fabriken i Östersund) men de innehöll massvis av små magnetiska metallringar som var uppträdda på trådar och göts in i en svart massa. Imponerande teknik! Idag är det ju gigabit som gäller, och de behöver bara en liten obetydlig platta på några gram.
En annan gammal fin LM- modell, från 1896En annan detalj: mycket av den datamängd som skulle matas in i telefonväxeln fanns på pappersremsor med hål i. Hålremsor med andra ord. Det var Facit i Åtvidaberg som levererade apparater för att skapa och köra hålremsorna. Och tidigt på sjuttiotalet avled den tekniken trots fina apparater, och Facit avled (fast det handlade om att man inte hängde med vad det gällde räkne- och skrivmaskiner). Så kom den modernare AXE med sina undervarianter, och där ersattes pappersremsan av en kassett med magnetband.
Redan in på åttiotalet var det slut med småpysslandet ute på montageplatserna. Och datorns minne fanns i små svarta fyrkanter på maskinlödda kretskort. Det mesta arbetet med telefonväxeln gjordes nu på fabriken, man kunde övergå till att leverera nästan färdiga enheter ut till montageplatsen och där kunde jobbet avslutas på några dagar. Själva volymen av material som skickades ut minskades också radikalt. Där det förut behövdes tre-fyra lastbilslass räckte det nu med ett.
Samt slutligen: den växel som nu skickades ut kunde göra mycket mer på mycket kortare tid än förut. Det var en följd av mikrodatorrevolutionen. Automatiserade fabriker spottade ut automatiserade och krympta växlar i allt snabbare takt. Det är med andra ord inte konstigt att det krävs allt mindre arbete. Och alla andra processer runtomkring, från konstruktion och marknadsföring till leverans och fakturering, har ju också datoriserats i allt mer sammanhängande processer. Teoretiskt skulle en AXE-växel kunna levereras på ett halvår när den tekniken var ny. När den hade hunnit mogna var den teoretiska tiden ungefär en vecka om jag minns rätt.
Men det finns ju också en annan aspekt: hur det arbete som ändå behövs skickas runt i världen. Mer om företaget.
Dagens Arbete skriver:
Det här är ett företag som dragit in 140 miljarder kronor i vinst de senaste fem åren. Senaste rapporten, från tredje kvartalet i år, visade att Ericsson drog in nära 16 kronor i ren vinst på varje hundralapp de sålde för. En sådan vinstmarginal är få förunnat i dag.
Avindustrialiseringen fortsätter ändå.
I mitten på 1990-talet hade Ericsson uppåt 23 000 metallarbetare anställda vid de svenska fabrikerna.
Det var innan koncernledningen lärde svenska folket innebörden av outsourcing.
I dag återstår blott 4 000 metallarbetare vid Ericsson i Sverige.
I början av 1970-talet var det nog inte långt ifrån 4000 metallare bara i trakten av Telefonplan.
Bekymret är inte att teknik och produktionsmetoder utvecklas och att det krävs mindre arbete. Problemet finns i att slussa folk vidare. Den ständigt ökande produktiviteten är ju ett argument för kortare arbetstid och sänkt pensionsålder, som Birger Schlaug brukar framhålla. Galningarna i regering och opposition går åt det andra hållet, och jag begriper inte varför.